WB Profit
ГлавнаяБаза знаний → Оборачиваемость на Wildberries: как считать дни запаса
Практическое руководство для продавцов WB

Оборачиваемость на Wildberries: как считать дни запаса

Оборачиваемость товара на Wildberries показывает, за сколько дней запас превращается в продажи. От неё зависят расходы на хранение, риск неликвида и отдача на вложенный капитал.

Обновлено · Материал WB Profit

Короткий ответОборачиваемость в днях = средний остаток за период ÷ среднедневные продажи в штуках. Дни запаса = текущий остаток ÷ среднедневные продажи. Первый показатель оценивает прошлое и нужен для расчёта рентабельности капитала, второй смотрит вперёд и управляет поставками. Чем быстрее оборот, тем меньше платите за хранение и тем больше циклов прибыли делает один и тот же рубль.

Что показывает оборачиваемость и зачем она продавцу

Оборачиваемость связывает две стороны бизнеса, которые продавцы обычно смотрят по отдельности: запас на складе и продажи. Товар, лежащий 120 дней, приносит ту же прибыль с единицы, что и товар с оборотом 25 дней, но за год второй успевает отработать капитал в пять раз чаще.

Практических применений три:

  • Планирование поставок. Дни запаса показывают, когда товар закончится и когда нужно отгружать следующую партию.
  • Контроль расходов на хранение. Стоимость хранения начисляется за время, а не за продажу, поэтому медленный товар постепенно съедает свою маржу.
  • Оценка эффективности вложений. Рентабельность капитала — это маржа, умноженная на число оборотов, а не одна лишь маржа.

Отсюда правило: артикул нельзя оценивать только по проценту маржи. Показатели рентабельности разобраны в гайде маржа и ROI на Wildberries, а оборачиваемость превращает их в годовой результат.

Формулы оборачиваемости и дней запаса

Считайте в штуках — это устойчивее к изменениям цены. Оборачиваемость в деньгах нужна только для сводных отчётов по магазину.

Средний остаток = (остаток на начало периода + остаток на конец периода) ÷ 2
Среднедневные продажи = продажи за период (шт.) ÷ число дней периода
Оборачиваемость в днях = средний остаток ÷ среднедневные продажи
Оборачиваемость в разах = продажи за период (шт.) ÷ средний остаток
Дни запаса = текущий остаток ÷ среднедневные продажи за последние 14–28 дней
Точка заказа = среднедневные продажи × (срок поставки в днях + страховой запас в днях)

Важная деталь: среднедневные продажи нужно считать по дням, когда товар реально был в наличии. Если артикул две недели стоял без остатка, деление на полный период занизит спрос, вы закажете меньше нужного и снова окажетесь в OOS. Механика этого искажения подробно разобрана в гайде остатки и out-of-stock.

Пример расчёта по артикулу

Пример. Период — 30 дней. Продано 420 штук. Остаток на начало — 900 шт., на конец — 640 шт.

ПоказательРасчётРезультат
Средний остаток(900 + 640) ÷ 2770 шт.
Среднедневные продажи420 ÷ 3014 шт./день
Оборачиваемость в днях770 ÷ 1455 дней
Оборачиваемость в разах за месяц420 ÷ 7700,55 раза
Дни запаса на конец периода640 ÷ 1446 дней
Точка заказа при поставке 20 дней и страховом запасе 10 дней14 × (20 + 10)420 шт.

Вывод по примеру: запаса хватит примерно на 46 дней, а следующую поставку нужно инициировать, когда остаток опустится до 420 штук, то есть примерно через 16 дней. Оборот 55 дней для большинства категорий — умеренно медленный: капитал возвращается менее семи раз в год.

Как оборачиваемость съедает прибыль через хранение

Хранение — расход времени. Пока товар лежит, он ежедневно уменьшает собственную маржу, а при длительном простое ещё и попадает под повышенные коэффициенты. Конкретные тарифы и коэффициенты Wildberries меняет, поэтому берите фактическую сумму хранения по артикулу из отчёта, а не расчётную ставку из статьи.

Хранение на единицу в месяц = фактический расход на хранение за месяц ÷ средний остаток в штуках
Хранение на проданную единицу = хранение на единицу в месяц × (дни оборота ÷ 30)

Пример. Фактический расход на хранение по артикулу за месяц — 6 300 ₽ при среднем остатке 770 штук. Значит, 8,2 ₽ на единицу в месяц. При обороте 55 дней на каждую проданную единицу приходится 8,2 × 55 ÷ 30 ≈ 15 ₽ хранения. Если бы оборот составлял 25 дней, вышло бы около 6,8 ₽ — почти вдвое меньше при тех же продажах.

Для товара с прибылью 215 ₽ разница в 8 ₽ выглядит незначительной. Но по всей матрице из сотен SKU и на горизонте года это заметная сумма, а для низкомаржинальных позиций хранение способно перевести артикул в убыток.

Оборачиваемость и рентабельность вложенного капитала

Правильный вопрос звучит не «сколько я зарабатываю с единицы», а «сколько зарабатывает вложенный рубль за месяц». Ответ на него даёт связка маржи и оборота.

GMROI = валовая прибыль за период ÷ средняя себестоимость запаса
Доходность капитала за 30 дней, % = (прибыль с единицы ÷ себестоимость) × (30 ÷ дни оборота) × 100%

Пример. Прибыль 215 ₽ с единицы, себестоимость 800 ₽, продано 420 штук, средний остаток 770 штук.

ПоказательРасчётРезультат
Валовая прибыль за месяц420 × 21590 300 ₽
Средняя себестоимость запаса770 × 800616 000 ₽
GMROI за месяц90 300 ÷ 616 0000,147
Доходность капитала за 30 дней26,9% × 30 ÷ 5514,7%

Два товара с одинаковой маржой 27% и оборотом 25 и 90 дней различаются по доходности капитала более чем в три раза. Именно это соображение определяет, какой схеме отдать товар — сравнение экономики FBO, FBS и DBS строится на том же принципе.

Чек-лист и типичные ошибки

Целевые дни оборота задаются не универсальной нормой, а сроком поставки, сезонностью и стоимостью денег. Практичный ориентир: целевой запас = срок поставки + страховой запас + запас на пик спроса.

  1. Считайте оборачиваемость по SKU и по размерам, а не только по магазину: средняя цифра скрывает и дефицит ходовых размеров, и завал по редким.
  2. Исключайте из расчёта дни без остатка.
  3. Не смешивайте склады: остаток на FBO и на своём складе оборачивается по-разному.
  4. Учитывайте сезонность: оборот, посчитанный на пике, занизит потребность в межсезонье и наоборот.
  5. Раз в месяц выносите в отдельный список SKU с оборотом более 90 дней и принимайте по ним решение: скидка, вывоз или вывод из матрицы.
  6. Не путайте оборачиваемость с днями запаса: первая описывает прошлое, вторая — прогноз.

Стабильность спроса напрямую определяет нужный страховой запас: для этого оборачиваемость совмещают с XYZ-анализом и с ABC-анализом по вкладу в выручку.

Частые вопросы

Какая оборачиваемость считается хорошей на Wildberries?

Единой нормы нет: для сезонной одежды и для расходников целевые значения различаются в разы. Рабочий ориентир — чтобы дни запаса покрывали срок поставки плюс страховой запас, а не превышали его многократно.

В штуках или в деньгах считать оборачиваемость?

Для управления поставками — в штуках, потому что цена меняется и искажает динамику. В деньгах удобно считать сводный показатель по магазину и оценивать объём замороженного капитала.

Как считать оборачиваемость нового товара?

По первым 14–28 дням продаж после того, как товар стабильно доступен, и с поправкой на рекламный разгон. Первые дни новинки обычно нерепрезентативны: спрос ещё не устоялся, а трафик оплачен рекламой.

Что делать с товаром, который оборачивается за 150 дней?

Сравните будущие расходы на хранение с ожидаемой выручкой. Обычно варианты такие: снизить цену и распродать, вывезти на свой склад и перевести на FBS или закрыть позицию и не повторять закупку.

Проверьте экономику на своих данных

Загрузите отчёт о реализации WB и получите прибыль, маржу, ROI и разбор по артикулам.

Перейти к расчёту